Um die eigene Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten, müssen Unternehmen heute mehr denn je neue Wege beschreiten und Umstrukturierungen vornehmen. Maßnahmen wie diese können immer wieder auch mit personellen Veränderungen einhergehen. Veränderungs- und Trennungsprozesse sind sowohl für Führungskräfte und Personalverantwortliche als auch für die betroffenen Mitarbeiter eine Herausforderung. Mit einem gezielten Outplacement für die von der Trennung betroffenen Mitarbeiter möchte ich Sie mit meiner Expertise bei diesen Prozessen unterstützen. Outplacementvereinbarungen können dabei helfen, Trennungsprozesse zu erleichtern und oftmals gerichtliche Verfahren zu vermeiden.

Als ehemalige Führungskraft im Personalwesen renommierter mittelständischer Unternehmen sowie als ausgebildeter Coach, weiß ich, wie man Menschen in schwierigen Situationen begleitet. Basierend auf diesem Know-how entwickle ich für Ihre Mitarbeiter individuelle Bewerbungs-Strategien und begleite sie in einen neuen Job. Dabei ist es unerheblich, ob es sich um Führungskräfte oder um Fachkräfte handelt.

Die folgenden Punkte können Teil der Beratung sein, die Auswahl und Schwerpunkt­legung richtet sich dabei nach den Bedürfnissen und aktuellen Themenstellungen der Klienten:

• Ist-Analyse der Situation und Bestandsaufnahme der Entwicklungs- bzw. Veränderungswünsche
• Identifizierung des individuellen Erfolgs- und Leistungsprofils sowie der persönlichen Stärken
• Identifizierung von geeigneten Berufsfeldern oder Entwicklungsmöglichkeiten
• Hilfestellung bei der Erstellung marktfähiger und aussagekräftiger Bewerbungs-unterlagen
• Vorbereitung auf Vorstellungsgespräche